Все компании и организации проходят через изменения, причём в последнее время темп этих изменений сильно возрастает. Изменение может нести в себе не только новые возможности, но и риски. Поддержание здоровых отношений с неопределённостью – одна из главных задач руководителя на сегодня. Человеку бизнеса, хочешь не хочешь, придётся включить и постоянно поддерживать в себе способность приспосабливаться и пристально присматриваться к вещам, которые он иначе предпочёл бы проигнорировать – уж больно они не вписываются в старые представления.
Основные темы вебинара:
Вчера – сегодня. Мир SPOD vs VUCA. Основные характеристики сегодняшней бизнес-среды.
Хаос - стабильное состояние успешного предприятия в эпоху интернета.
Фокус внимания первых лиц эффективных компаний
Масштабное мышление;
Конструирование будущего;
Непрерывные изменения.
Работающие управленческие «инструменты»
Укороченный горизонт планирования;
Малые группы (команды);
Частая обратная связь;
Полное вовлечение руководства;
Демократура.
Обратная сторона культуры инноваций. О чем нельзя забывать
Сессия вопросов-ответов
Спикер: Марина Юрьевна Назарук, один из самых известных бизнес-тренеров, коуч в области Agile коммуникаций. Опыт внедрения AGILE-методов в управлении и бизнес-коммуникациях для Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, ТНК-BP, структур Газпрома, АФК Система и других российских и зарубежных компаний и организаций.